從模式和運(yùn)營上看，青年菜君應(yīng)該是一個(gè)很輕的項(xiàng)目，繞開了庫存和最難的最后一公里配送問題，那么，為什么這樣一個(gè)好項(xiàng)目卻在昨天被爆出來融資受阻，運(yùn)營困難的事呢?　　第一、用戶定位不夠細(xì)分，需求把握不到位　　青年菜君定位的目標(biāo)用戶是20-35歲背井離鄉(xiāng)北漂的白領(lǐng)一族，但是20-35歲的用戶定位，以及需求劃分還是做得很粗淺，具體需求還需挖掘。

2003年，吳奇隆曾與華誼兄弟合作投資了電視劇《鐵拳浪子》，但最后這部電視劇讓吳奇隆賠了不少錢。而且，基金對(duì)投資的案子數(shù)量有要求，這家投一點(diǎn)，那家投一點(diǎn)，每個(gè)公司或者項(xiàng)目都只了解皮毛，因?yàn)槲也皇菍?shí)際經(jīng)營者。

“當(dāng)時(shí)把事情想得太簡單了，覺得做了之后到市場上應(yīng)該就能賣。”吳奇隆自信自己的項(xiàng)目并不缺少投資，只是他不愿意把風(fēng)險(xiǎn)留給別人。這樣的話，我絕對(duì)對(duì)得起朋友，也挺有面子的。

”熱衷游戲創(chuàng)業(yè)，與藍(lán)港、阿里先后合作如果說這些年吳奇隆一直在做的只有兩件事情，那么除了影視，就是游戲了。吳奇隆不僅玩過藍(lán)港旗下的《蒼穹之劍》等多款游戲，還專門研究過藍(lán)港，看過藍(lán)港所有游戲的排行榜和銷量。

”最典型的案例可能就是在電商方面的投資了。

如今，他又與阿里游戲展開了合作。”一般而言，很多明星的邏輯是，自己要吃果子，但不必親自種樹。

如果有問題，也只能看到財(cái)務(wù)報(bào)表上的問題，但這些數(shù)據(jù)都可以造假劉獻(xiàn)民：網(wǎng)綜其實(shí)是一個(gè)B2B的生意，它的資金來源是廣告主甚至是平臺(tái)，在大制作大投入的情況下，付費(fèi)不一定是合適的收回投資的方法。

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